Keberhasilan dari sebuah organisasi dapat dilihat dari berhasilan seorang pemimpin atau leader dalam membimbing para bawahannya. Kepemimpinan merupakan proses pemberian pengaruh atau memberikan panutan dari pemimpin kepada para pengikutnya sebagai upaya dalam mencapai tujuan bersama di dalam organisasi. Saat ini pemimpin dituntut untuk dapat mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpian di waktu bersamaan. Kemampuan manajerial yang dimaksud yakni kemampuan dalam mengelola sumber daya secara optimal sehingga memperoleh minimun input maximum result. Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan.
Maka dari itu Edukatama hadir dan menfasilitasi para leader-leader untuk mengikuti training Comprehensive Leadership. Training ini akan membawa peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.
Training Comprehehsive Leadership dilaksanakan di Jakarta dengan durasi 2 hari.
Silabus Training :
1.Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
2.Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi?
3.Self assessment: Situational, Transactional dan Transformational Leadership
4.Bagaimana mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin?
5.Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
6.Mengenal profile power Anda (assessment)
7.Berbagai pengaruh (power) yang dapat digunakan dalam menggerakan tim
8.Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
9.Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership
10.Mengembangkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader:
- Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
- Idealized Influence:be a Role Model
- Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement
- Individualized Consideration: recognize individual contributions.
- Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching.
- Extra Effort: Work smart not hard
11.Menyeimbangkan empowerement vs accountability & control
12.Assertiveness (ketegasan) dalam kepemimpinan
13.Mengarahkan, memberi teguran dan memotivasi dalam Kepemimpinan
14.Bagaimana meningkatkan trust dan pengaruh pada tim?
Informasi lebih lanjut bisa kunjungi website edukatama atau bisa langsung menghubungi ke no tlp 021-47884169.
Advertizing :
Training IT, Portal Karir, ICT Consultant & System Integrator
