Kepemimpinan merupakan proses pemberian pengaruh atau memberikan teladan dari pemimpin kepada para pengikutnya sebagai upaya mencapai tujuan bersama organisasi. Salah satu posisi kepemimpinan adalah manajer. Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan. Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result. Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan. Dengan Training Comprehensive Leadership ini akan membawa peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.
PERANAN LEADERSHIP
Setiap organisasi menyadari pentingnya kerjasama antar manusia dan paham bahwa permasalahan hubungan manusia, utamanya terletak pada kepemimpinan. Jika sebelumnya pemimpin identik dengan kemampuan membuat rencana, berpikir, dan mengambil tanggungjawab maka saat ini kepemimpin di peringkat utama adalah kemampuan untuk menjadi pelatih dan koordinator bagi kelompoknya. Peranan yang utama adalah membantu team untuk belajar memutuskan dan bekerja lebih efisien dan produktif dalam perannya sebagai pelatih sedangkan sebagai pemimpin adalah sebagai berikut :
- Pemimpin membantu atmosfer iklim sosial yang baik.
- Pemimpin menolong team dalam memutuskan prosedur-prosedur kerja.
- Pemimpin memberikan bantuan kepada team untuk mengorganisasikan diri.
- Pemimpin mengambil peran tanggungjawab dalam keputusan bersama.
- Pemimpin memberikan peluang dan kesempatan kepada tim untuk belajar dari kegagalan dan pengalaman.
PELATIHAN COMPREHENSIVE LEADERSHIP
Dalam Training Comprehensive Leadership beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya. Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan juga akan dilaksanakan.
1.Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
2.Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi?
3.Self assessment: Situational, Transactional dan Transformational Leadership
4.Bagaimana mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin?
5.Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
6.Mengenal profile power Anda (assessment)
7.Berbagai pengaruh (power) yang dapat digunakan dalam menggerakan tim
8.Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
9.Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership
10.Mengembangkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader:
- Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
- Idealized Influence:be a Role Model
- Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement
- Individualized Consideration: recognize individual contributions.
- Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching.
- Extra Effort: Work smart not hard
11.Menyeimbangkan empowerement vs accountability & control
12.Assertiveness (ketegasan) dalam kepemimpinan
13.Mengarahkan, memberi teguran dan memotivasi dalam Kepemimpinan
14.Bagaimana meningkatkan trust dan pengaruh pada tim?
PENDAFTARAN
Informasi lebih lanjut hubungi edukatama dengan contact person Riri (083806072080).
